依法特·巴龙-戈登伯格(Ifat Baron-Goldberg)在以色列思科(Cisco Systems)工作七年后离职。她决定做一些与企业和社会均相关的事情。

“十五年前没有人谈论以色列职场的多样性。”巴龙-戈登伯格在接受《以色列时报》采访时表示。她认为,科技市场“过去欣欣向荣,现在仍是如此,但只有少数人真正从中获益。所以我决定成立一个机构,为人力资本和员工的双方需求之间架起桥梁。”

现年39岁的巴龙-戈登伯格因此在2006年成立了非营利社会类初创企业ITWorks,旨在促进职场多样性,使处于以色列社会与地理边缘、缺少机遇、地位低下的年轻人挖掘其职业潜能。

巴龙-戈登伯格表示其理念为:缩小以色列不同社会、种族和性别群体间的收入差距,将以色列大城市的科技发展带到耶鲁汉姆(Yeruham)、迪莫纳(Dimona)等失业率高、高质量与高水平技术岗位稀缺的城市。

ITWorks创始人依法特·巴龙-戈登伯格。(图片来源:Itzik Sobel供图)

ITWorks创始人依法特·巴龙-戈登伯格。(图片来源:Itzik Sobel供图)

“截至今年1月,以色列科技企业中已有3700个空缺的初级岗位。”她说道,“政府谈论着从国外引进人才填补高科技行业需求,但是我们(以色列)本地有着太多可为我们所用的潜在人才。ITWorks因此前往这些城市,寻找工作机会,然后根据职位匹配应聘者。”

ITWorks的人才库内包括女性、阿拉伯人德鲁兹人、切尔克斯人、新移民、有智力和感觉障碍的成年人及超正统派犹太人,该公司也开设了培训课程、训练营和编程马拉松,以提高人才库中人才的能力。同时,它还与各城市及国家机构和以色列高科技公司合作,确保其课程既符合应聘者需要,也符合企业要求。

以色列财政部上月发布的一份报告显示,以色列高科技行业的劳动力缺乏多样性,以犹太人和非超正统派人士为主,而女性、阿拉伯人和超正统派人士所占比例较低。

“很多时候,学生即便取得了可进入高科技行业的相关学位,也缺少求职网络和人脉渠道。60%的工作都经熟人介绍而得,我们(可以)帮助他们联系公司,创建人脉。”巴龙-戈登伯格说道。

对那些没有足够技能的求职者,ITWorks则提供着前台职业培训课程、Java与软硬件研发等软技能和硬技能培训。

“与我们的目标人群打交道并不总是很容易。”她说道,“很多时候,这些人失去了找工作的希望,任由自己变成下一代穷人。”

ITWorks还为其学员和潜在雇主开设了工作坊,帮助克服文化差异。

ITWorks工作坊现场。(图片来源:供图)

ITWorks工作坊现场。(图片来源:供图)

巴龙-戈登伯格表示,调查显示,阿拉伯员工等雇员缺乏自信、创业精神和自我营销等软技能。他们常常不直视面试官,且“不吹嘘他们的成就”。

“我的一位应试者甚至没有告诉面试官自己大学时曾是优秀学生,因为他实在太谦虚了。一旦你向未来雇主解释了这些问题,文化差异就可消除,职位空白也可以填补了。”她说道。

ITWorks 最近设立了一家非营利性的美国分支,已开始与美国自由职业者网站Upwork合作,帮助学员获得硅谷的工作,但工作地点仍在其以色列的家中。

“自由职业者独自工作,通常得不到所需要的支持。”巴龙-戈登伯格说道,“所以我们为其提供定价策略(工资水平)支持,如果他们在工作中遇到意外困难需要支持,我们也为他们提供着技术援助。”

ITWorks如今已从一家仅由一位女性运营的公司发展为拥有32名员工、每年约介绍600个工作的公司。

巴龙-戈登伯格上月作为以色列代表受邀参加了联合国Nexus全球论坛,与全球各行业的年轻领导者一起寻找灵感、开展对话并解决共同问题。她也因促进着经济公正和以色列女性平权而被授予哈德萨基金会柏妮丝·坦南鲍姆奖(Bernice Tannenbaum Prize)。

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