由以色列著名投资公司库科尔曼(Cukierman & Co.)和催化剂投资基金(Catalyst Fund)共同举办的“走向以色列”(Go4Israel)大型商务投资论坛于27日在以色列海滨城市特拉维夫举办,论坛探讨并购、投资、建立战略联盟等话题,覆盖医疗房地产生物技术、通讯等行业。本届论坛专门设有“走向中国”(Go4China)分论坛,重点关注中国等新兴市场。

在“走向中国”分论坛上,中外企业家讨论了中以商务合作的机遇和挑战。库科尔曼投资公司主席兼催化剂投资基金合伙人爱德华•库科尔曼(Edouard Cukierman)主持了分论坛,他说,中国的投资正成为以色列经济的重要组成部分。在过去三年里,中国收购了以色列70亿美元的资产,高于美国和欧盟在以色列的收购。

催化剂基金由以色列Catalyst股权管理公司和中国光大控股有限公司合资成立,旨在帮助以色列企业进入中国及其他新兴市场。

库科尔曼在会后向以色列时报记者表示,库科尔曼投资公司即将在中国设立办公室,以便更好地帮助企业进入中国市场。

香港恒隆地产董事长陈启宗在论坛上称以色列企业的经营方式和对成功的追求方式和中国企业很不同。他说,以色列企业家创新能力强,成立一家公司,盼着一两年后转手把它卖个好价钱。但在和中国企业合作的时候,就应该好好精耕细作,投入时间和精力努力把企业做大做强。在中国市场,只要方法正确,就能获得丰厚的回报。

陈启宗认为以色列企业只要找到合适的合作伙伴,利用好“关系”,那么合作就会是长久的。他说:“中国有13亿人口,这个巨大的市场是个大美女,值得以色列企业花几年的时间去追。”

专注于中国市场的跨境投资集团英飞尼迪(Infinity Equity)的合伙人Avishai Silvershatz称,解决双方企业利益冲突最好的方法就是建立利益联盟,把中方看做战略合作伙伴。

他说,中以商业环境差异大,中国企业看中的是利益,把损失看得很重。而以色列企业则一心想着如何让谷歌这些国际巨头投资更多的钱,或者寻求更大的退出。中国企业愿意投入六年甚至更长时间去发展一家公司,而以色列的企业家却认为,六年的时间都可以把公司买两次了。Silvershatz说:“中以双方相爱,但是相处难。”

现场企业家在肯定中以商业合作的巨大空间和潜力的同时,也提出了担忧:知识产权保护问题。中国光大控股有限公司战略投资及发展部董事总经理、催化剂投资基金常务董事樊盛妍说应对的方法是主动出击而不是回避。她说:“如果别人要抄袭你的技术,无论你是否进入中国,他们还是会抄袭你的。”

中以常州创新园主任赵东良则表示,的确有不少企业担心知识产权问题,中国政府已经在知识产权保护上加大了力度,情况已经在不断改善。

中国经济转型升级需要高新技术,这为以色列科技公司提供了前所未有的机遇。在两国政府的积极推动下,两国各界人员交流越发频繁。今年五月特拉维夫的创新大会期间,中国副总理刘延东访问以色列,数百名中国政府官员、企业家和学者也抵达以色列参加一系列高规格的商业论坛、研讨会以及其他活动。科技界人士称其为以色列的“中国周”

在创新大会上,两国签署了促进以色列企业在中国的创新科技园区设立研发中心的协议。以色列企业将在以色列经济部下属的首席科学家办公室指导下,在常州创新科技园设立研发中心。此外,以色列经济部与中国浙江省政府签署了工业研究和发展合作协议。

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